С 2018 года помогаем владельцам бизнеса системно увеличивать прибыль за счет построения эффективного отдела продаж
Мы строим системные отделы продаж своими руками с 2018 в России и СНГ, в результате - увеличение прибыльности и выход из операционки
Без оплаты и регистрации номера в чате с экспертом - обсудим все нюансы вашего проекта. Если поймем, что можем быть друг другу полезны перейдем на следующий этап общения.
Консультация проходит в чате в формате переписки без телефонных разговоров, оставления номера и смс!
То есть после консультации мы НЕ СМОЖЕМ ВАМ ПОЗВОНИТЬ, если вы этого не захотите)
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку своих персональных данных
СИСТЕМНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ ПОД КЛЮЧ
ЗА 3 МЕСЯЦА
Рассказать "как надо" могут многие, а сделать за Вас можем только мы!
ИВАН ТЮРИН
основатель BIG SALES BOSS
Приходите на диагностику и получите пошаговый план внедрения системы именно в ВАШ отдел продаж, а также убойные шаблоны!
Разберем: Воронки и CRM, планы и отчеты, мотивацию и скрипты, регламенты, обучение и адаптацию, найм и контроль.
Некоторые показатели нашей работы
Мы забираем на себя всю рутину: начиная от с разработки таблиц и заканчивая наймом, жестко контролируем ход проекта и готовим ежедневную отчетность.
- 112ОТДЕЛОВ ПРОДАЖвыстроили с 2018 года
- 35%РОСТ ПРИБЫЛИв среднем за три месяца
- 3/4КЛИЕНТОВрекомендуют нас
- 200+СОТРУДНИКОВнаняли нашим клиентам
Без оплаты и регистрации номера в чате с экспертом - обсудим все нюансы вашего проекта. Если поймем, что можем быть друг другу полезны перейдем на следующий этап общения.
Консультация проходит в чате в формате переписки без телефонных разговоров, оставления номера и смс!
То есть после консультации мы НЕ СМОЖЕМ ВАМ ПОЗВОНИТЬ, если вы этого не захотите)
Способы развития вашего отдела продаж
Надоели курсы и коучи, то этот вариант для Вас! Наша команда забирает на себя всю рутину по построению отдела продаж и реализует регулярный менеджмент проекта с экспертом
Обсуждаем общие тренды, антикризисные меры и конкретные запросы участников. Проект носит социальный характер, поэтому полностью бесплатный!
Мы разберем ваш отдел продаж по 12-ти блокам системы, в результате чего у вас появится пошаговый план систематизации отдела продаж
Посмотрите результаты наших клиентов,
которые выросли вместе снами
которые выросли вместе снами
Результат: Увеличение конверсии отдела продаж из заявки в сделку в 2,5 раза за 4 месяца, рост выручки на 174% за 4 месяца
Центр снижения веса А. Давыдова
Оздоровительный массаж
Оздоровительный массаж
Результат: Увеличение оборота компании на 11% через 2 месяца, рост среднего чека на 16%, конверсии на 15%
Солохаул Парк
Активный и экстремальный отдых
Активный и экстремальный отдых
Результат: Рост конверсии заявки в продажу на 15%. Среднемесячный прирост оборота на 12% по сравнению с прошлым годом
Компания Dzotov & Partners.
PR и продвижение в масс-медиа
PR и продвижение в масс-медиа
Компания Dzotov & Partners. PR и продвижение в масс-медиа
Точка А:
Сотрудники не выполняли регламенты продаж, не было твердого рабочего графика. Не выполнялись поставленные планы продаж. Мотивация сотрудников была непродуктивной и не привязана к задачам компании.
Руководитель департамента продаж напрямую управлял работой менеджеров без взаимодействия с руководителем отдела продаж, вследствие чего был погружен в операционную деятельность.
Не было системы адаптации и обучения новичков.
Сотрудники не выполняли регламенты продаж, не было твердого рабочего графика. Не выполнялись поставленные планы продаж. Мотивация сотрудников была непродуктивной и не привязана к задачам компании.
Руководитель департамента продаж напрямую управлял работой менеджеров без взаимодействия с руководителем отдела продаж, вследствие чего был погружен в операционную деятельность.
Не было системы адаптации и обучения новичков.
Сделано:
- Сделана ежедневная отчетность для менеджера. Каждый сотрудник знал свой план на день, неделю и месяц
- Сотрудники переведены на полный рабочий день
- Реализована система мотивации сотрудников с привязкой к выполнению плана и ключевым показателям
- Разработаны должностные инструкции и регламенты работы для каждой должности с подробным описанием функционала и бизнес-процессов
- Создана система обучения и адаптации стажеров
- Наняты новые сотрудники
- Разработана и внедрена система расчета плановых показателей для сотрудников
- Высвобожден из операционной работы руководитель департамента продаж за счет правильной иерархии управления
Точка B:
Рост конверсии заявки в продажу на 15%. Среднемесячный прирост оборота на 12% по сравнению с прошлым годом
Рост конверсии заявки в продажу на 15%. Среднемесячный прирост оборота на 12% по сравнению с прошлым годом
Солохаул Парк. Активный отдых и экстремальные развлечения
Точка А:
Отсутствие результативных воронок продаж, скриптов, обучения. Не было описания бизнес-процессов, регламентов и инструкций для сотрудников.
Система мотивации не привязана к ключевым показателям компании.
Отсутствие результативных воронок продаж, скриптов, обучения. Не было описания бизнес-процессов, регламентов и инструкций для сотрудников.
Система мотивации не привязана к ключевым показателям компании.
Сделано:
- Реализована ежедневная отчетность для менеджера
- Разработана система мотивации сотрудников с привязкой к выполнению плана по обороту, среднему чеку и конверсии
- Разработаны должностные инструкции и регламенты работы для каждой должности, с подробным описанием функционала и бизнес-процессов
- Нанят новый руководитель отдела продаж
- Внедрена CRM-система
Точка B:
Увеличение оборота компании на 11% через 2 месяца, рост среднего чека на 16%, конверсии на 15%
Увеличение оборота компании на 11% через 2 месяца, рост среднего чека на 16%, конверсии на 15%
Центр снижения веса Александра Давыдова
Точка А:
Отсутствие результативных воронок продаж. Менеджеры работали в удобное для себя время и не соблюдали график. Система мотивации была выстроена плохо и не соответствовала задачам компании.
Отсутствие результативных воронок продаж. Менеджеры работали в удобное для себя время и не соблюдали график. Система мотивации была выстроена плохо и не соответствовала задачам компании.
Сделано:
- Сформировано 3 пакета предложения для клиентов
- Реализована ежедневная отчетность для менеджеров
- Разработана система мотивации сотрудников с привязкой к выполнению плана, обороту и конверсии
- Созданы воронки продаж в CRM-системе на основании карты движения клиента внутри компании
- Реализована система контроля качества, выявляющая нарушения в скриптах и бизнес-процессах
Точка B:
Увеличение конверсии отдела продаж из заявки в сделку в 2,5 раза за 4 месяца
Увеличение конверсии отдела продаж из заявки в сделку в 2,5 раза за 4 месяца
НАША МИССИЯ
Сделать каждый отдел продаж более системным, чтобы повысить качество жизни предпринимателей и руководителей, а значит и человечества в целом
Сделать каждый отдел продаж более системным, чтобы повысить качество жизни предпринимателей и руководителей, а значит и человечества в целом
Наша цель - улучшить жизни 100 тыс человек
После получения положительной обратной связи каждая компания попадает в нашу статистику. Если в компании 20 человек в коммерческом отделе и 3 владельца, значит всего 23. У каждого в среднем 3 человека в семье. Получаем +69 человек к нашей цели.
1
1 тысяча (достигнута 2018)
1 тысяча человек: это население небольшого населенного пункта или большого завода
2
5 тысяч (достигнута 2021)
5 тысяч человек: это население большого села или крупного предприятия
3
10 тысяч
10 тысяч человек: это население провинциального городка или огромного предприятия
4
20 тысяч
20 тысяч человек: это население районного центра или численность крупной компании
5
40 тысяч
40 тысяч человек: это население маленького города или численность федеральной компании
6
65 тысяч
10 тысяч человек: это население полноценного городского центра или численность огромной федеральной компании
7
100 тысяч
100 тысяч человек: это население города с развитой инфраструктурой или численность нескольких федеральных компаний
Мы в разбираемся в теме отделов продаж
СЕЙЧАС САМОЕ ВРЕМЯ ВЫСТРОИТЬ СИСТЕМНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ!
Приходите на ближайший групповой онлайн-практикум, на котором Вы узнаете свои точки роста, поймете как увеличить прибыль вашего отдела продаж и самое главное - получите персональный пошаговый алгоритм построения отдела продаж.
ХОТИТЕ ПОЛУЧИТЬ ЧЕТКИЙ ПЛАН ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМНОГО ОТДЕЛА ПРОДАЖ ИЗ 10 ШАГОВ ВМЕСТЕ С ШАБЛОНАМИ ДЛЯ ВЗРЫВНОГО РОСТА ПРОДАЖ?
СТРОГО ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА
Вы можете очень долго перебирать множество предложений по построению отделов продаж, и часто Вам будут обещать "золотые горы", но на деле все окажется обычным обучением, где всю работу Вам придется выполнять самостоятельно! Хорошо, если программа обучения будет достойная и без космических цен, но так бывает не часто ...
Если Вы устали от коучей и тренеров, обещающих заоблачные результаты, устали от кураторов онлайн-школ, способных решать только шаблонные задачи, то тогда для Вас пришло время обратиться к нам.
Мы берем всю рутину на себя и работаем персонально с вашей командой, а не просто учим и говорим по созданной массовой программе.
С чего начать? Просто свяжитесь с нами удобным способом! Это не больно и совершенно бесплатно =)
Если Вы устали от коучей и тренеров, обещающих заоблачные результаты, устали от кураторов онлайн-школ, способных решать только шаблонные задачи, то тогда для Вас пришло время обратиться к нам.
Мы берем всю рутину на себя и работаем персонально с вашей командой, а не просто учим и говорим по созданной массовой программе.
С чего начать? Просто свяжитесь с нами удобным способом! Это не больно и совершенно бесплатно =)